Det som började som ett googlande på nätet har tio år senare blivit till en stor skylttillverkare med export över hela världen. Skyltmax köper nu nytt och flyttar till nybyggda lokaler.
Skyltmax i Partille utanför Göteborg startade med ett stort datorintresse.
– Min kusin David Engstrand googlade för att hitta en bransch som inte fanns på nätet. Han hittade då skyltbranschen och han byggde ett designverktyg där kunder kan skapa sina skyltar och beställa genom e-handel. Skyltarna skickas direkt till vår produktion. När det på första dagen kom in en order fick han börja fundera på hur han skulle producera den. Han köpte en lasergravyrmaskin som placerades i källaren och sedan ringde han och övertalade mig att sköta produktionen. Vi var båda strax över 20 år och visste inte vart det skulle leda, berättar vd:n John Eskilsson.
– Jag bodde hemma hos mina föräldrar i början, så jag behövde inte så mycket lön. Vi fokuserade hellre på att växa. Efter ett år hade företaget flyttat in i en liten del av våra befintliga lokaler och anställt två medarbetare. David gick tragiskt bort när företaget hade funnits i tre år, så nu är det John Eskilsson som driver företaget vidare, med Davids anhöriga som delägare i det snabbt växande företaget.
Gravyrmaskiner och printrar
John Eskilsson fick mycket hjälp av Signcom, som levererat den ena gravyrmaskinen efter den andra. De står nu 16 maskiner i två långa rader hos Skyltmax. I källaren har Signcom installerat två Mimaki flatbädds uv-printrar samt två rullprintrar som används för att skriva ut alla skyltar med flerfärgstryck. Där står också ett bord från Rollsroller och två CNC-fräsar. Och i samband med flytten till helt nybyggda lokaler ska de få sin första Swissqprint och kunna köra riktigt stora format i en maskin som är dimensionerad för att kunna producera dygnet runt. Samtidigt ökar produktionshastigheten från 18 till 100 kvadratmeter i timmen.
– Vi säljer en hel del skyltar i mässing och anodiserad aluminium och det är tuffa material att få bra vidhäftning i med uv-print. För att hitta rätt maskin har vi skickat ut till olika leverantörer och bett dem provtrycka och sedan beskriva hur de klarat vidhäftningen. Vi var mest övertygade om Swissqprints lösning, som vi nu kommer att använda primärt för att trycka på metall. Vi tänker även behålla existerande maskiner men primärt använda dem för att trycka på plast.
Dubbelsidiga skyltar
Utvecklingen av Skyltmax webbsida – eller Signmax AB som är företagets juridiska namn – hanteras idag både internt med ett eget utvecklingsteam men även med hjälp av ett konsultföretag i Estland. – Vi utvecklar ny funktionalitet hela tiden. Vår senaste produkt är dubbelsidiga skyltar, som vi släppte strax före jul. Att vi printar på trä är också nytt. Och vi har nya produkter på gång, som kommer att släppas under året, säger John Eskilsson och fortsätter:
– Vi tittar också på nya marknader. Nu finns 17 marknader och intern kundservice på nästan allihop. Vi har medarbetare som pratar engelska, nederländska, polska, tyska och franska medan frilansare hjälper oss på finska, italienska och spanska.
Snabbt växande
Klimatfrågan är viktig för Skyltmax.
– Just nu analyserar vi klimatpåverkan för hela företaget inklusive alla våra produkter. Det omfattar hur vi tar oss till jobbet, energiförbrukning och analys av vilka material vi använder och hur de tillverkas. I nästa steg ska vi försöka byta till mer klimatsmarta material. Steg tre blir sedan att klimatkompensera för det som är kvar.
Jag frågar John Eskilsson om hans teori bakom varför företaget kunnat växa så snabbt. Skyltar finns det ju många som gör. Han pekar då på två saker. Det ena är nöjd-kund-garantin, som kan tyckas vara rätt så extrem.
– Oavsett om kunden stavat fel, har för liten text eller något annat som inte blev som de tänkt sig, så kan de begära att utan kostnad få en ny. Vi litar på våra kunder och vill att de ska känna sig trygga när de beställer hos oss. Det andra är att personalen alltid kommer först.
Nöjda medarbetare
Detta mäts också av ett oberoende företag, som konstaterar att de som jobbar hos Skyltmax också trivs där. Varje dag är det rundpingis-turnering och företaget bjuder på frukost varje dag och lunch en dag i veckan. Det är även flexibel arbetstid så långt det går. Medarbetarna stämplar in via en app för att registrera arbetstid. Så om man vill jobba lite mindre en dag så kan man själv kolla så man tar igen det en annan dag. Eller så stämplar man ut och kör en omgång i tv-spelsrummet, innan man är redo att på nytt stämpla in och jobba vidare. Produktionsskärmar runt om i företaget berättar när mycket ligger i kö och när det finns utrymme att ta längre pauser.
– Vår investering i personalen gör också att vi får väldigt ansvarstagande och engagerade medarbetare. Jag arbetar med människor som vill utveckla och som själva vill utvecklas. Det gör det enkelt för mig att driva företaget när jag vet att alla medarbetare känner ansvar för sina arbetsuppgifter. Det gör också företaget väldigt självgående. Så har det egentligen alltid varit. Jag behöver inte fokusera på det operativa, för det gör medarbetarna. Jag kan fokusera på utveckling och framtid.
Det finns många som vill börja jobba hos Skyltmax. Och bättre blir det:
– Vi flyttar i april till vårt nybyggda Skyltmaxhus på 3 000 kvadratmeter och utöver bättre plats och logistik så får vi beachvolleybollplan, inne- och utegym och större plats för pingis och tv-spel, avslutar John Eskilsson.
