Ett inarbetat varumärke kan vara svårt att byta ut, men för Karlskogaföretaget Whye tycks namnbytet snarare ha gett ett uppsving.
Industritryckeriet i Karlskoga grundades 1966 och var i många år ett traditionellt arktryckeri som producerade sådant som visitkort, broschyrer och affischer. Det gör de fortfarande, men de senaste åren har efterfrågan på andra tjänster ökat inom sådant som sociala medier, digital marknadsföring och andra medietjänster. Namnet Industritryckeriet och dess grafiska identitet rimmade inte helt med vad företaget nu stod för. Ägaren och vd:n Mikael Larsson bestämde sig därför för att göra en omprofilering och byta namn.
I början av mars 2025 presenterades det nya namnet Whye Reklambyrå, där Whye är en förkortning av ”We help you excel” och även företagets motto. Whye beskriver sig som en kreativ reklam- och produktionsbyrå med eget tryckeri.
– Vi letade efter ett kort namn med en ledig domän som låg bra i munnen, då blev det Whye. Det har blivit väl mottaget och vi har inte tappat några kunder, snarare tvärtom, säger Mikael Larsson.
Ny delägare
Samtidigt klev den grafiska designern Joakim Johnson in som delägare i bolaget.
– Det var en tjej som slutade förra året och då passade det bra att Joakim kom in istället. Han kan mycket om film, foto och sociala medier. Efter ett halvår kände jag att det funkade så bra att jag frågade om han ville gå in som delägare. När han sa ja till det så tyckte vi att vi lika gärna kunde byta logga och göra ett namnbyte i samband med det.
Att byta namn har inte varit någon stor grej.
– Industritryckeriet var kanske inte det man tänkte på namnmässigt i alla fall om man ville ha andra saker än bara trycksaker till industrin. Vi erbjuder betydligt mer än det. Nu låser vi oss inte vid att det bara är trycksaker eller att det är till industrin.
Från analogt till digitalt
Mikael Larsson och en annan delägare kom in i företaget 2014 och drev det tillsammans fram till 2017. Därefter har Mikael varit ensam vid rodret med några anställda.
– Då var det ett gammaldags tryckeri med offset och vingar som gjorde trycksaker från färdiga filer. Vi började ganska snabbt att göra vissa förändringar, som att ta in mer grafisk produktion eftersom vi hade den kunskapen. Vi såg även att kunderna ville ha andra saker än bara trycksaker och började utöka sortimentet.
– När vi som inte var från tryckerisidan kom in med nya ögon såg vi direkt vad som inte genererade pengar. Vi tog bort saker och lade till annat, och har inte varit rädda för att använda kollegor i branschen.
Sett i backspegeln var det ett smart drag.
– Hade vi bara riktat in oss på kuvert och visitkort, då hade vi inte funnits kvar i dag och inte kunnat hänga med och parera marknaden.
Det analoga trycket ersattes ganska snabbt av digitaltryck. Som nystartat bolag fick de inte något leasingavtal men skramlade ihop så de kunde köpa en digitalpress, en Ricoh Pro C7110.
Nyligen uppdaterades den gamla Ricoh-pressen med en ny betydligt modernare modell, Pro C7210s. Efterbehandlingsenheten Plockmatic 350 för trimning och fyrkantsrygg fick dock hänga med på den nya maskinen för att kunna producera färdiga foldrar.
Bredden en styrka
Mikael Larsson säger att det är viktigt att ha produktionen inhouse för att kunna leverera snabbt.
– Vi inser att vi måste ha den egna produktionen för att kunna leverera till det behovet som finns. Tappar du snabbjobben så tappar du kanske även nästa jobb. Det gör också att kunden kan välja om de vill ha säg 250 grams omslag och 130 grams inlaga.
I maskinparken finns förutom två digitalpressar även storformatsskrivare och värmepress för transfer.
– Vi försöker vara så breda som möjligt och hjälpa kunderna med de problem som uppstår, oavsett vad det är. Vi har gått från trycksaker till profil och skylt, ja rubbet. Vi har inte lokaler för att göra bildekor, men försöker hjälpa kunderna så gott det går.
Hjulen snurrar i Karlskoga
Karlskoga har flera stora tillverkande företag framför allt inom försvarsindustrin, som Saab Dynamics och BAE Systems Bofors. Det ger ringar på vattnet i form av jobb även för andra sektorer, till exempel tryckerier. Mikael Larsson säger att Whye i allra högsta grad drar fördel av Karlskogas livskraftiga näringsliv.
– Hela stan är egentligen underleverantör till de stora industrierna. Går de bra för dem så ger det jobb även till de andra företagen här i Karlskoga. Vi är inte drabbade av någon lågkonjunktur som många andra utan det rullar på bra.
Ungefär 85 procent av Whyes kunder kommer från Karlskoga och övriga 15 från närområdet.
Vad är ni starka på skulle du säga?
– Snabba leveranser och att vi har det grafiska kunnandet i huset. Vi kan hjälpa till från det att kunden har en idé till att de har produkten i handen. I dag står trycksaksproduktionen för ungefär 50 procent och övriga produkter för resten. Jag tror vi har en bra mix av kunskap – och produkter som vi kan leverera.
– Vi har förändrat hela bolaget under en lång period. Det har tagit tid, men vi börjar närma oss där vi ska vara nu i och med att vi har fått in lite nya kunskaper. Vi har nog kommit till en nivå där vi kommer vara ett tag, även om det sker utveckling hela tiden.
Upp 25 procent
Det första tiden som Whye har börjat bra. Årets första månader har varit de starkaste på många år.
– Vi är nog upp 25 procent ungefär jämfört med samma period förra året. Vi har precis börjat marknadsföra oss själva och vi märker att det ger effekt direkt. Det är kunder som hör av sig som vi aldrig hört talas om innan. Men det är svårt att skapa ett behov, det gäller att finnas där när behovet uppstår och leverera när man väl får chansen.
Med ett högt ordertryck är planen att under året växa med ytterligare en medarbetare för att kunna frigöra mer tid för bland annat försäljning.
– Vi sitter i en bra sits och tror att vi kommer att fortsätta göra det eftersom försvarsindustrin driver på i hela stan och kommer att göra en lång tid framöver, säger Mikael Larsson.
